home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ Monster Media 1996 #14 / Monster Media No. 14 (April 1996) (Monster Media, Inc.).ISO / business / sba961.zip / F414.SBE < prev    next >
Text File  |  1996-01-01  |  18KB  |  389 lines

  1. @142 CHAP 11
  2.  
  3.       ┌───────────────────────────────────────────────────┐
  4.       │   RELATED BOOK ON DOING BUSINESS IN THIS STATE    │
  5.       └───────────────────────────────────────────────────┘
  6.  
  7. The author of this software program, Michael D. Jenkins,
  8. J.D., CPA, is also the principal author of a book entitled
  9. "STARTING AND OPERATING A BUSINESS IN @STATE."
  10.  
  11. This book is just one of a series of 51 such books, one for
  12. each of the 50 states, plus a Washington, D.C. edition.
  13. Most of the various editions are co-authored by CPAs with
  14. the accounting firm of Ernst & Young, in the respective
  15. states, or by other local experts -- lawyers, CPAs, business
  16. professors or others -- in each state.
  17.  
  18. This book series, the only one of its kind, is used through-
  19. out the nation in SBA offices, Small Business Development
  20. Centers, college and university classes, by law and account-
  21. ing firms and other business advisors, and by over a million
  22. small businesses who have purchased copies of this book ser-
  23. ies since the first (California) edition was published in
  24. 1981.
  25.  
  26. INC. MAGAZINE, in a 1994 cover article entitled "In Search
  27. of the Small Business Bible," reviewed several hundred small
  28. business self-help books currently available, and selected
  29. 6 as "The Best of the Best." One of the six winners was the
  30. STARTING AND OPERATING A BUSINESS IN ______ series.  The
  31. INC. editors noted that this book series is:
  32.  
  33.   "...a comprehensive--and truly frightening--catalog of the
  34.    regulations affecting most businesses in your state....
  35.    it's invaluable to have all the information in one place."
  36.    (April, 1994 issue)
  37.  
  38. Similarly, the New and Small Business Journal (now the
  39. National Small Business Journal) wrote in a 1994 review:
  40.  
  41.   "Here is a book that can help virtually every small busi-
  42.    ness owner operator.  It has been a best seller in Atlanta
  43.    for many months, and for good reason -- it's loaded with a
  44.    tremendous amount of useful information in a terrific for-
  45.    mat.  And not only is it a nontechnical, 'readable' manual,
  46.    it is about as current as possible...."  (March, 1994 issue)
  47.  
  48. The National Public Accountant's review concluded that:
  49.  
  50.    "It is probably the most useful small business self-help
  51.     book available on the market." (Sept. 1994 issue)
  52.  
  53. This book series, which is found in all major bookstores and
  54. in most discount warehouse clubs, as well, is published by
  55. PSI Research, 300 N. Valley Drive, Grants Pass, OR 97526, at
  56. $24.95 for the paperback version ($29.95 for looseleaf binder
  57. version).  Each is about 275 to 300 pages in length, and in-
  58. cludes important state and federal tax forms, detailed check-
  59. lists, and a number of preprinted "tear-out" postcards, each
  60. of which you can drop into the mail to quickly and easily re-
  61. quest important forms, free booklets and other information
  62. from various state and federal government agencies.
  63.  
  64. The books series is updated annually, and each of the books
  65. can be ordered by using out the order form that this program
  66. will automatically print out for you, before you exit the
  67. program.
  68.  
  69. Each of the books (the whole series takes up several feet of
  70. shelf space) goes into far greater detail on most subjects
  71. than this software, and covers a number of areas not ad-
  72. dressed in this program.  We think you'll find the book
  73. edition for your state a very useful addition to your lib-
  74. rary, particularly if you need more in-depth analysis than
  75. we are able to provide in this software.
  76.  
  77. @CODE: AK CA ID NM OR WA
  78. @CODE:NF
  79.       ┌───────────────────────────────────────────────────┐
  80.       │GENERAL INFORMATION ON DOING BUSINESS IN THIS STATE│
  81.       └───────────────────────────────────────────────────┘
  82. @CODE:OF
  83.  
  84. @CODE: AK
  85. Alaska, the 49th and by far the largest state, is not only
  86. the last American frontier and an exciting place to live or
  87. visit, for the outdoor enthusiast, but is also a land of
  88. opportunity for the beginning or business owner.  The state
  89. is an almost ideal business location, with few business
  90. taxes, vast natural resources, a strong tourism trade, and
  91. a government that is committed to creating a friendly envir-
  92. onment for business.
  93.  
  94. There is no state personal income tax, no gross receipts tax,
  95. no state wide property or sales tax, and no inventory tax or
  96. property tax on intangible assets.  About the only taxes a
  97. business needs to face is the corporate income tax, specific
  98. natural resource taxes, and local sales taxes, generally at
  99. rates of 3.5% to 4%, in some cities, such as Juneau, Nome,
  100. Ketchikan, and Homer.
  101.  
  102. Located strategically on the Pacific Rim, Alaska is well
  103. situated for international trade, which is a growing part
  104. of the state economy.  Anchorage International Airport, one
  105. of the busiest in the U.S., is located almost midway be-
  106. tween New York and Seoul, Bonn and Peking, and London and
  107. Taipei.  With its network of modern highways, railroads and
  108. deep ocean seaports, Alaska has an excellent infrastructure
  109. and is surprisingly accessible.
  110.  
  111. On the downside, the state has long had a history of alter-
  112. nating boom and bust periods, beginning with the Klondike
  113. Gold Rush in 1898 and the more recent North Slope "Oil Rush"
  114. in recent decades.  At present, the Alaska economy is exper-
  115. iencing some "rough sledding," as both the oil business,
  116. which is undergoing consolidation and downsizing, and the
  117. fishing industry, which is suffering from a potentially
  118. ruinous decline in fisheries, are in a declining, rather
  119. than an expanding mode, the consequences of which are felt
  120. by almost everyone doing business in the state.
  121.  
  122. Alaska provides a "one-stop" business assistance center,
  123. which provides information about the economy and necessary
  124. steps to initiate a business in the state.  For assistance,
  125. contact the Alaska Division of Economic Development in
  126. Juneau, at (907) 465-2017.
  127.  
  128. @CODE:OF
  129. @CODE: CA
  130. California, which has by far the largest population of any
  131. state in the union, with approximately 30 million consumers,
  132. offers an almost boundless market for all types of busines-
  133. ses.  Its highly developed economy is the nation's largest
  134. (and the world's sixth-largest) and is also one of the most
  135. diverse of any state.  For several decades, the words
  136. "California" and "growth" were almost synonymous, and it
  137. was common knowledge that the California economy and the
  138. price of California could never go in any other direction
  139. but up.  That, of course, is history.
  140.  
  141. Old myths die hard, and those days of unbridled optimism
  142. and growth in California have come to an end, at least for
  143. now; businesses operating in the state that intend to sur-
  144. vive have had to make some painful adjustments in recent
  145. times.  The rapid growth of the economy and population in
  146. the 1980s pushed real estate prices in much of California
  147. to almost unheard-of levels.  But by 1990, property values
  148. finally peaked and began to decline in much of the state
  149. for the first time in many years.
  150.  
  151. The seemingly endless growth in the California economy has
  152. also stalled in the last few years.  The state has experi-
  153. enced a severe economic contraction as layoffs expanded in
  154. certain key industries--such as construction and defense-
  155. related areas--and as major employers shifted facilities to
  156. other states with lower taxes, fewer environmental problems
  157. and restrictions, and lower housing and living costs.  Un-
  158. like prior national recessions that always seemed to skip
  159. over California, the recent recession was felt in full
  160. force here, even as many formerly stricken parts of the
  161. country, like the Midwest, were making strong recoveries.
  162.  
  163. A confluence of several factors, including the national ec-
  164. onomic recession, plus defense and aerospace cutbacks, have
  165. added to the woes the state has faced.  The situation was
  166. also exacerbated by a series of back-to-back natural calam-
  167. ities, including the 1989 Bay Area earthquake, a prolonged
  168. drought, a severe and unprecedented freeze in 1990, the
  169. devastating Oakland/Berkeley fire in 1991, the L.A. riots
  170. in 1992, followed by the Malibu firestorm, a virtual deci-
  171. mation of the wine vineyards by disease, and the massive
  172. L.A. earthquake in January of 1994.  This run of misfortune
  173. was capped by the most recent (manmade) disaster, the errant
  174. financial speculation by the Orange County government that
  175. resulted in losses of billions of dollars on its investments
  176. and the filing of bankruptcy by one of the U.S.'s richest
  177. counties.
  178.  
  179. During this difficult recent period, the business environ-
  180. ment in California was also worsened by an increase in the
  181. top state income tax rate from 9.3% to 11%; a 1.25% in-
  182. crease in the sales tax rate as well as authorization of
  183. local governments to raise local sales tax rates; and dras-
  184. tic increases in alcoholic beverage, cigarette and gasoline
  185. taxes.  These were subsequently offset by an investment tax
  186. credit on purchases of production equipment in most manu-
  187. facturing industries and for new businesses and R&D oper-
  188. ations, as well as several other business tax breaks.
  189.  
  190. All in all, California has become a difficult place to do
  191. business in recent years, and has witnessed a significant
  192. outmigration of businesses to other western states.  Even so,
  193. the state seems to finally be on the track to recovery, and
  194. finally began to show job growth again in 1994, with the
  195. state unemployment rate dropping from nearly 11% at the start
  196. of the year to 7.6% by the end of 1994, with economic growth
  197. continuing, although not at a very rapid pace, in 1995.
  198.  
  199. In addition, it seems likely that 1996 will see more reduc-
  200. tions in taxes and other steps by state government to make
  201. California a less hostile environment for businesses.
  202.  
  203. Whether or not any further tax incentives are enacted or
  204. any other significant steps will be taken by state government
  205. to make California a less hostile environment for businesses,
  206. California nevertheless remains the quintessential market,
  207. the ultimate place to do business, due to the vast size and
  208. richness of its marketplace.
  209.  
  210. Despite the sometimes apocalyptic, doom-and-gloom headlines
  211. about the state's demise in recent years, the reports have
  212. been greatly exaggerated (to paraphrase Mark Twain), and
  213. California still has much to offer anyone wishing to start,
  214. relocate, or operate a business.
  215.  
  216. @CODE:OF
  217. @CODE: ID
  218. Idaho's vast natural resources, including the largest wild-
  219. erness area in the lower 48 states, offer unlimited oppor-
  220. tunities for enjoyment and recreation, and are the basis for
  221. a strong tourism industry.  Long a primarily agricultural
  222. state, Idaho has tied its economic future to high technology
  223. in recent years.  It is one of the five states with the most
  224. rapid growth in manufacturing, and is home to large companies
  225. such as Boise Cascade, Albertson's, and Micron Technology.
  226. Deriving some 3/4 of its electric power from hydroelectric
  227. sources, Idaho has some of the lowest electricity rates in
  228. the nation.  In addition, Idaho businesses enjoy the second
  229. lowest tax burden of any western state, as well as a friendly
  230. regulatory climate and a highly-educated workforce, with the
  231. fourth highest literacy rate in the nation.
  232.  
  233. @CODE:OF
  234. @CODE: NM
  235. With its pristine, timeless beauty and benign climate, New
  236. Mexico is a uniquely desirable place in which to live, vis-
  237. it, or do business.  Despite being the sixth-fastest-growing
  238. state in the Sun Belt between the 1980 and 1990 censuses, and
  239. its accelerating growth since 1990, New Mexico remains an un-
  240. spoiled "land of enchantment," as every auto license plate in
  241. the state quite accurately proclaims.  Even with its recent
  242. rapid growth (particularly in manufacturing), New Mexico's
  243. relatively small population of about 1.6 million inhabits an
  244. uncrowded state which is the fifth largest in land area in
  245. the United States.
  246.  
  247. In addition to its delightful, sunny climate, friendly people
  248. and frontier heritage, the state is rapidly becoming a center
  249. for high technology and major research facilities, on the
  250. cutting edge of the new frontiers of science.  Major research
  251. facilities located in New Mexico include:
  252.  
  253.   . Los Alamos National Laboratories, with about 7,000 wor-
  254.     kers engaged in high-level research focusing on both
  255.     defense-related and nondefense-related programs;
  256.  
  257.   . White Sands Missile Range, which supports missile de-
  258.     velopment and testing for the military and NASA, along
  259.     with space shuttle testing, Army meteorological re-
  260.     search, and satellite tracking;
  261.  
  262.   . Albuquerque's Sandia national Laboratories, a subsidiary
  263.     of AT&T Technologies, which has more than 7,000 employees
  264.     engaged in areas such as energy research, weapons devel-
  265.     opment, and particle beam fusion;
  266.  
  267.   . The Air Force Space Technology Center at Kirtland Air
  268.     Force Base in Albuquerque;
  269.  
  270.   . The Air Force Weapons Laboratory;
  271.  
  272.   . The Very Large Array, a large radio astronomy complex
  273.     near Socorro; and
  274.  
  275.   . Three major universities with research facilities, as
  276.     well as numerous other federal, state, and private
  277.     research and development activities.
  278.  
  279. New Mexico offers a number of advantages to businesses.  Its
  280. tax environment is highly favorable for some kinds of busi-
  281. nesses -- it has no inventory tax nor unitary system of bus-
  282. iness taxation, and property taxes per capita are 49th in
  283. the nation.  The business climate is very hospitable to new
  284. firms, offering a variety of tax credits and financial in-
  285. centives.  Compared with most states, New Mexico's legal,
  286. tax and regulatory systems are refreshingly simple and
  287. straightforward.
  288.  
  289. Perhaps the main drawbacks are that New Mexico is a relative-
  290. ly poor state, in terms of per capita income, and the exis-
  291. tence of its pervasive gross receipts tax that, unlike the
  292. sales tax in most other states, applies to almost every type
  293. of business income, including most kinds of revenues from
  294. services.  Thus, for certain service businesses that are
  295. unable to pass the tax along to their customers, the gross
  296. receipts tax can be a serious disincentive.  Furthermore,
  297. this tax on gross income is in IN ADDITION TO the New Mexico
  298. state income taxes on net income of individuals and corpor-
  299. ations.
  300.  
  301. The state's Office of Enterprise Development, part of the
  302. New Mexico Economic Development Department, maintains a
  303. One-Stop Shop in Santa Fe.  This is not a physical office,
  304. but a computerized electronic bulletin board, which pro-
  305. vides various types of data on state regulations, statis-
  306. tics, industrial parks, business assistance, and small
  307. business information.  It can be accessed by modem 24 hours
  308. a day at the following phone numbers:
  309.  
  310.   .  (505) 827-0285 (in Santa Fe)
  311.  
  312.   .  (800) 765-0285 (toll-free from elsewhere in the state)
  313.  
  314. @CODE:OF
  315. @CODE: OR
  316. Oregon, once known primarily as a timber and forest products
  317. state, is now emerging as a leader in manufacturing, high
  318. technology, and tourism, with a vibrant and diversified
  319. economy.  In addition to its beautiful natural environment,
  320. with snow-capped Cascade peaks, lush valleys and forests, and
  321. spectacular Pacific Ocean coastline, Oregon provides an ex-
  322. cellent environment for businesses, particularly for new and
  323. small businesses, many of which have migrated to the state
  324. from California in recent years.
  325.  
  326. Business-friendly features include:
  327.  
  328.   . No state wide sales tax
  329.  
  330.   . No business and occupation tax
  331.  
  332.   . No tax on intangible property
  333.  
  334.   . No recordation or real estate transfer taxes
  335.  
  336.   . No property tax on business inventories, or on livestock
  337.     or farm machinery
  338.  
  339.   . A one-stop business assistance center, offering assis-
  340.     tance to businesses commencing operations in the state
  341.     (Oregon Economic Development Corporation, Salem, OR:
  342.     Telephone 1-800-233-3306)
  343.  
  344. @CODE:OF
  345. @CODE: WA
  346. The fast-growing state of Washington has proved attractive
  347. to entrepreneurs starting new businesses or acquiring exis-
  348. ting businesses.  It is known worldwide as the home of two
  349. of the world's most dominant and most highly respected tech-
  350. nological enterprises, the Boeing Company and Microsoft.
  351. But its strong development record and favorable economic
  352. outlook are attributable to a number of factors, including:
  353.  
  354.   . A strong base of technology, related to its major
  355.     position in the aerospace, software, medical, biotech,
  356.     and nuclear power industries;
  357.  
  358.   . A broad resource base consisting of forests, agriculture,
  359.     some of the nation's most important fisheries, and
  360.     minerals, as well as abundant water for diversified
  361.     production, agriculture, and energy generation;
  362.  
  363.   . A highly trained and industrious workforce;
  364.  
  365.   . A topnotch state higher education system with two public
  366.     research universities, 17 other four-year colleges and
  367.     universities, and 27 community colleges;
  368.  
  369.   . A diverse, highly developed transportation system, in-
  370.     cluding a public transit system in the Seattle area that
  371.     is widely regarded as the nation's best run public tran-
  372.     sit operation;
  373.  
  374.   . A state government seeking to accelerate state economic
  375.     development, and a business culture accustomed to suc-
  376.     cessfully dealing on an international level.
  377.  
  378. While the state has relatively high tax rates overall, it
  379. imposes no income tax on individuals or businesses (although
  380. it does impose Business and Occupations on gross income of
  381. all businesses that, in some cases, may be more burdensome
  382. than a tax on net income would be.)
  383.  
  384. Washington provides help to businesses seeking to start or
  385. locate in the state through, the Business Assistance Center,
  386. part of the Washington Department of Economic Development,
  387. which can be reached at 1-800-237-1233.
  388.  
  389. @CODE:OF